那么，我们应该如何建设一支优秀的创业团队呢一尽量选择相互熟悉的团队成员 如果创业团队成员之间非常熟悉，知根知底，每一个创业团队的成员都应该非常清醒地认识到自身的长处和劣势，同时对其他成员的个性和能力特长也一清二楚，这样就可以很好地避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾纠纷。
7团队里面不要有小帮派，各种小的利益集团，这是大忌 这是我暂时先想到的，然后可以围绕着这几方面的特点对建设这个团队，其实这样的话说起来很容易，而在团队创业之初这些又是很常见的问题，可以在创业前对各成员就把这些问题讲清楚，或者团队碰头开会时反复强调，要每个人头脑里都要有这样一个思想。
福利津贴等，将利益分享放在成功后这样的团队是不可能不成功的\x0d\x0a四互补原则\x0d\x0a建立优势互补的团队是创业成功的关键“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管” 和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才，都不可偏废创业者寻找团队成员。
那么如何打造一支优秀的创业团队呢在创业初期，拥有一支优秀的团队，无疑是在成功的道路上迈向了重要的一步在团队建设初期，首先明确团队分工，做到分工明确举个例子，现在许多人偏向连锁加 入项目，因为其成本低风险小的特性，在加入项目时，总部会有明确建议加 入商整个团队的人员配置问题，像。
怎样才能打造优秀的创业团队 创业者想要达到成功最重要的还是要有坚持的毅力和信念，越来越多的创业者开始组建成功的创业团队，因为想要成功必须和创业团队抱成一团共同的用智慧去创造新的财富那么，如何才能组建优秀的创来团队呢？下面是我为大家整理的怎样才能打造优秀的创业团队相关内容，仅供参考，大家一起来看看吧。
想要培养一个有实力的创业团队，首先人才是最重要的1有一个优秀的领导 除了人才之外，还要有一个特别优秀的领导人来领导这个团队，因为群龙无首的状态下是不可能拧成一股劲的，也就无法形成相当的战斗力，所以一个优秀的领导人是非常有必要的，比如说阿里巴巴的优秀领导人是马云，华为的优秀领导人是。
1明确创业愿景和目标在组建团队之前，首先要明确自己的创业愿景业务模式和长期目标这将帮助你在招聘和团队建设中保持清晰的方向2确定核心职能根据业务需求，确定需要哪些核心职能，如产品管理市场营销客户服务物流配送技术支持等3制定团队架构设计团队的架构，包括各个职能部门的。
你认为小公司的团队管理容易么？ 老王在和一些职场管理者交流时发现，很多人认为小公司团队的管理相较于大公司的团队管理要更容易原因是小团队人员少，管理范围和直径也比较小，管理者能够高效的执行和监管只要确定好目标，做好计划和部署，稳稳当当地执行就好了 如果你信这个观点，只能说明你要么没在小公司工作过。
大学生创业建设自己的团队首先是人员的招募大学生可以通过很多的网路平台进行人员的招募，可以在微信平台或者是群里发布一些招募的消息而且创业者应该要多加一些创业群，在创业群里有很多对创业有想法的人还有一种比较原始的方法那就是发传单，到每一个大学的各个寝室里发传单，这样的话可以扩大。